• 供應ABBPLC模塊CI801
    • 參考價格:¥ 2022 元/臺
    • 供 貨 量:1臺
    • 所 在 地:中國 福建 福州
    • 聯 系 人:鄭佳 女士   添加為商業伙伴
    • 有 效 期:2022年04月13日-2022年10月10日
    詳細信息

    供應ABB可編程控制器PLC 模塊CI801

    供應ABB可編程控制器PLC 模塊CI801

    供應ABB可編程控制器PLC 模塊CI801


    上遙遠的,不是南極與北極的距離,

    而是我拼命發廣告,你卻無視我的存在;

    上迷茫的,不是找不到的廠家,

    而是的擺在眼前,你依舊苦苦尋覓;

    上痛苦的,不是苦苦尋覓的過程,

    而是明知我這有好的產品,你卻以為只是廣告;

    上讓你滿意的產品不在其它地方,

    而是在這里有你想要的...

     

    中海德(福建)工業設備有限公司

    是一家長年從事全球知名品牌自動化產品的研發與銷售,我們售出的備品備件均都經過了嚴格的測試和認證,公司自成立以來始終堅持以純電子商務模式運營、縮減中間環節、為客戶在時間提供的產品及滿意的服務、為您的生產以及采購工作提供‘安全 快捷 方便’。

    公司擁有完善的物流供應系統、現已與眾多國外知名品牌生產廠商建立了良好的合作關系。我司能直接從境外進貨、能夠提供不同國別、廠商的設備以及備件、解決您多處尋找的麻煩或對產品質量問題的擔心等、在價格上我們有的優勢、如需了解更多的產品信息、歡迎您來電查詢。

    主營產品:DCS集散式控制系統;PLC可編程控制器;伺服控制系統;傳感器;工業機器人系統備件等

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    中小企業數字化轉型成兩會熱題

     

    作為我國數量、活躍的企業群體,中小企業在我國經濟社會發展中具有舉足輕重的地位。35日發布的2022年兩會《政府工作報告》中,中小企業仍是關注的重點之一。同時,幫助中小企業紓困減負、用數字化助力中小企業轉型等,也依然是今年兩會代表委員熱議的話題。

     

           中小企業數字化轉型需求迅速增加

     

           隨著數字時代的高速發展,數字化轉型正逐漸成為企業發展的必經之路。其中,中小企業對于數字化轉型的需求正在迅速增加。全國政協委員、工信部副部長徐曉蘭表示,“中小企業是國民經濟發展的主力軍,中小企業好,中國經濟才會好;中小企業穩,宏觀經濟大盤才會穩!

     

           與此同時,也有多位代表委員在今年兩會就“中小企業數字化轉型”做了提案建議。

     

           全國政協委員、中央財經大學教授賀強今年的兩會提案與中小企業數字化轉型有關,提出采購是中小企業采用數字化技術和服務多的領域,數字化采購對中小企業加快數字化轉型起到重要的促進和引領作用。建議制定相應補貼政策,聯動數字化采購平臺,采取政府+平臺補貼的方式,為中小企業發放電子采購券,在緩解中小企業壓力的同時,推動中小企業在采購領域推進數字化轉型。培育和發展一批服務中小企業的數字化采購平臺,并提供數字化經營的分析工具,鼓勵中小企業利用采購數據進行生產經營決策,降本增效。

     

           有專家學者指出,中小企業是我國數量、具活力的市場主體,加快中小企業數字化既是順應“數實融合”發展趨勢的必要之舉,也是實現中小企業高質量發展、提升國際競爭力的必由之路。

     

           中小企業如何進行數字化轉型

     

           推動制造業中小企業數字化轉型,需從頂層設計和政策層面多管齊下,政府和企業協同發力。從中小企業的角度來看,數字化轉型需要聚焦四個“轉”。

     

           一是“轉意識”。要以客戶為中心,思考為何要做數字化轉型,能為客戶創造什么價值以及如何提升客戶體驗。其次,要以業務為主導。不能為了數字化而數字化,企業內部需要想清楚數字化轉型是服務于員工還是業務。再次,要以架構為牽引。數字化轉型是系統性工程,要想做好數字化轉型,就必須打破企業傳統的垂直業務體系,而以往的業務體系一般是基于技術專業化職能分工形成的。

     

           二是“轉模式”。模式轉變是數字化轉型變現重要的手段,對中小企業而言,數字化程度越高,生命力越強。數字化不僅幫助企業有效降低各類運營風險,而且推動企業技術創新和模式變革,有助于企業形成網絡化協同、個性化定制等“互聯網+制造”新模式,孵化催生出中小企業在各個行業的新業態和新動能,形成新的產業增長點。

     

           三是“轉組織”。中小企業的數字化轉型除了企業中必不可少既懂數字化又懂業務的人才,也要有一個相對固定與獨立的組織來承接。因為中小企業的數字化轉型是以業務為主導,所以在轉型過程中需要由業務人員和信息技術人員組成一體化團隊,基于統一的數字平臺,共同承擔業務設計、數據分析和信息技術開發等數字化轉型工作。

     

           四是“轉方法”。大多數中小企業目前的信息化系統多為“煙囪式”,即根據企業發展需求建立多個獨立的業務系統,每個系統有自己的數據、流程、存儲。這就導致了企業的IT數據散落在各個系統里,無法統一管理和統一利用。中小企業在數字化轉型過程中,需要從過去圍繞著流程建“煙囪式”IT系統,變為對象、過程、規則的全量全要素的數字化,通過服務化的IT來快速響應業務變化。

     

     

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